内容简介

企业管理重要的是环境，是整体，是系统。人在一个环境中，一定会被环境所改变。什么样的环境，就能塑造出什么样的人。而这些环境的营造，一定是整体感觉，而且是一个系统工程。 本书重点讲解了如何将企业或组织打造成有强大感染力、吸引力的道场，从而解决长期困扰企业或组织的管理碎片化，管理成果难以固化的问题，让管理变成一件轻松快乐的事儿。

图书目录

第一部分
道场管理请不要低估爱的力量 / 001
爱需要定义吗 / 003
“傻妞”马小溪 / 005
瓜岛战役 / 007
弑父大学生王利 / 008
唐山大地震 / 009
爱的定义 / 011
“00后”的孩子不说爱 / 012
企业管理中需要爱吗 / 014
对我们爱的人抱有更积极的态度 / 018
管理需要爱的力量 / 020
管理就是为了爱 / 022
第二部分
管理需要全面升级 / 027
管理方法要升级 / 029
精细化管理出现的问题 / 032
管理哲学的变化 / 036
赚钱和培养员工没有冲突 / 038
管理思维的变化 / 041
不能只相信“眼见为实” / 042
日常化管理动作的变化 / 044
驱动力是什么 / 045
管理是满足需求，管理要有快乐体验 / 049
比出来的幸福感 / 051
快乐一定要融入管理过程 / 053
激励原理和方式的变化 / 055
赫兹伯格的双因素理论 / 056
幸福和财富 / 058
对成功的颠覆性认知 / 060
道场管理的前提 / 062
第三部分
领导者的个人修炼 / 073
领导者的角色定位与转变 / 076
如何让我们的管理动作更具有力量 / 080
员工希望得到爱的关怀 / 083
期望怎样，就会怎样 / 085
社交需求的满足（归属与爱的满足） / 086
尊重需求的满足 / 089
自我实现需求 / 092
“90后”的性格特点 / 095
领导者的情商修炼 / 098
重塑领导者的价值观 / 105
及时沟通是领导者的重要价值 / 111
沟通的7，38，55原则 / 116
一定要找到适合中国人、适合本土的管理模式 / 118
第四部分
营造道场 / 121
天下格局 / 123
不做能人 / 126
人是环境和关系的产物 / 130
活力被激发 / 132
责任心被激发 / 135
荣辱心在竞赛中被激发 / 140
目标感被激发 / 144
公平感被激发 / 146
自豪感被激发 / 150
快乐被激发 / 154
爱心在感恩机制中被激发 / 156
人是能被环境激活的 / 162
永远都不要只讲“大道理” / 164
盖洛普Q12测评法的启示 / 170
一定不要忽略潜移默化的作用 / 180