内容简介
《MTP迈向卓越管理的实学与哲学》针对中国经营者和管理者的问题，提出了很多方法，强调从管理者“自身”出发，让管理者能够清晰自己的管理职责，在管事理人时运用MTP科学的方法，发挥个人的领导力，领导好下属，辅佐好上司，共同完成组织的目的目标。本书分别从管理的基础、变革的管理、管理的流程、下属的培育、管理人与事、领导力的发挥六个章节来讲解，它不仅是无数优秀管理前辈们的经验与智慧的结晶，更是经过70年的优化以及时间的验证，是历经时间考验的，有生命力的，值得细细品味的管理精粹。
图书目录
第一章 管理的基础 1
管理的基本概念 4
组织运作的原则 27
管理的基准 35
第二章 变革的管理 45
问题意识与问题解决 48
职务分配与改善 59
工作方法的改善 66
第三章 管理的流程 73
计划 76
命令 89
控制 98
协调 105
第四章 下属的培育 115
下属培育的基础 118
培育与启发的实践 128
第五章 管理人与事 151
对人类行为的理解 154
良好态度的启发 168
人事问题的处理 179
第六章 领导力发挥 183
领导力的基础 186
组织综合力及小团队管理 200
后 记 211