内容简介
本书立足于中国本土文化和现实环境，以通俗的语言和生动的案例撰写而成。指出了问什么需要执行力，分析了执行力不强的主要原因，然后结合塑造执行力的3个核心流程，提出了提升执行力的具体方法和技术，强调领导者对提升执行力的重要性，并强调要建立务实的执行力文化。这是一本非常实用的执行力提升培训手册。
图书目录
第一篇 为什么需要执行力
一、执行力的精髓 / 003
什么是执行 / 003
执行力的感性解读——快、准、狠 / 006
没有执行力，就没有核心竞争力 / 008
世界顶尖企业的执行观 / 009
二、执行力与战略的关系 / 011
理想与现实之间有一道不为人知的鸿沟 / 011
没有失败的战略，只要失败的执行 / 015
执行力与战略的联合 / 020
今日中国，执行力更重要 / 025
三、透视国人的执行力表现现状 / 027
不知执行力为何物 / 027
对执行的偏差缺乏敏感性 / 027
不注重细节，不追求完美 / 028
不能做到在其位谋其职 / 030
不能也不会严格遵守组织的制度规范 / 031
四、中外企业家谈执行力 / 032
杰克?韦尔奇：执行力就是消灭妨癨-执行的官僚文化 / 032
柳传志：执行力就是任用会执行的人 / 033
第二篇 中国企业执行力不强的深层診-因
一、制度本身不合理且朝令夕改 / 037
制度对于执行力的提升的重要性 / 037
制度不合理对执行力产生的影响 / 039
制度不严谨对执行力的危害 / 040
二、领导者的不坚持和执行过程的复杂化 / 041
领导者不能始终如一地坚持 / 041
执行过程的复杂化对执行力的危害 / 042
三、缺乏严格的监控体系和科学的监控方法 / 043
监控是高效执行的重要法宝 / 043
没有监控就没有执行力 / 045
科学的监控方法 / 046
四、中国企业缺乏良好的执行力文化 / 046
企业文化的作用 / 046
中国企业缺乏良好的执行力文化 / 048
五、中国传统文化对执行力的影响 / 049
儒家思想缺乏可执行性 / 049
“人治”文化对执行力的负面影响 / 053
“面子文化”对执行力的消极影响 / 055
六、中国企业现实环境对执行力的影响 / 059
执行角色缺失对执行力的影响 / 059
“家企不分”影响执行力 / 061
现阶段职业人才匮乏对执行力的影响 / 062
第三篇 塑造执行力的三个核心流程
一、人员流程 / 073
将人员流程与战略流程和运营流程结合起来 / 073
建立完善的领导层培养渠道 / 075
将人力资源与实际效益结合在一起 / 076
二、战略流程 / 077
战略要看得见 / 077
战略要看得懂 / 080
战略要量化 / 082
战略评估 / 087
三、运营流程 / 089
运营流程的内容 / 089
运营流程的关键指标 / 090
权衡的艺术 / 091
运营流程的结果 / 092
第四篇 有效执行：如何提升执行力
一、有效提升个人执行力 / 097
个人执行力强的人的主要特征 / 097
提升个人执行力的关键 / 103
怎样提升下属的执行力 / 110
二、努力提升组织执行力 / 118
影响组织执行力的主要因素 / 118
构建组织执行力的主要内容 / 128
提升组织执行力的主要方法 / 131
三、打造一支强执行力的高效团队 / 136
组建具有强执行力的团队 / 136
提升团队执行力的重点 / 143
融入团队，成就卓越 / 152
第五篇 提升执行力要从领导者做起
一、执行要从领导者开始 / 161
领导者是最重要的执行主体 / 161
领导者必须具备执行力 / 162
执行力离不开影响力 / 162
执行力离不开指导力 / 163
二、领导者必须注意的执行陷阱 / 166
不愿承担个人责任 / 166
在组织内部形成对立 / 168
忘记了利润是命脉 / 170
缺乏危机意识 / 172
三、执行型领导必须坚持的八项行为准则 / 175
设定明确的目标与优先顺序 / 175
一手抓战略，一手抓执行力 / 179
塑造团队精神 / 180
严格地检查执行过程 / 182
以结果为导向的论功行赏 / 184
把权力和责任下放 / 187
传授綷-验 / 191
亲自参与执行 / 192
第六篇 完美执行：塑造务实的执行力文化
一、执行力是一种制度和文化 / 197
执行力文化大有可为 / 197
文化是执行力的平台 / 197
执行力的背后是文化 / 199
要让流程说话 / 202
二、执行力文化要以价值观为核心 / 203
统一的价值观引导共同的行动 / 203
自发是有效执行的保障 / 206
文化不是口号，执行才是硬道理 / 208
追求卓越的执行力文化 / 210
三、塑造良好的执行力文化 / 214
实事求是文化 / 214
法治文化 / 217
责任文化 / 220
细节文化 / 223
快乐文化 / 225