内容简介

图书目录

序一 3
促转型要善于做格局 3
序二 5
新技术应成为区域经济转型的核心支撑 5
第一篇 依托资源，多元发展——长治县域转型多元经济之路 12
第一章 单一转向多元 13
第一节 发展现代工业之梦 14
商贸与工业基因，源远流长 14
政府与市场比肩，发展工业 16
第二节 单一经济的被动选择 23
煤炭工业的得与失 23
被动转型非煤产业 27
第二章 路径关系格局 29
第一节 思路决定出路 30
转型大潮中的中国经济 30
战略性新兴产业 32
先行先试，天赐良机 41
抓住机遇，乘势而上 43
第二节 基础强化支撑 49
政府服务平台 49
县域融资平台 51
科技创新平台 52
人才引进平台 53
第三章 定力激发活力 57
第一节 城乡同步发展 58
城镇集群支撑转型升级 58
普惠民生，工农持续发展 60
第二节 探索新型农村城镇化路径 63
村企共建、绿色农业的振兴模式 63
循环经济、现代农业的荆圪道模式 68
第三节 文化旅游产业布局方兴未艾 72
大气大志、开放开明的长治县精神 72
长治县的生态空间与市民共享 73
凸显特色打造三晋文化强县 75
第四节 产业区域集群化 78
四大产业园区鼎足支撑 78
三大企业方阵集群转型 88
第二篇 改革创新，和谐共进 92
——易通集团科技转型与创新之路 92。
第四章 颠覆发展模式 94
第一节 中国式战略 95
提前洞悉政策的禀赋 96
积极寻找新的机遇的禀赋 99
通过重大决策大步向前发展的禀赋 100
把发展看做首要目标的禀赋 101
建立个人权威的禀赋 102
第二节 战略规划，引领转型 103
企业战略层级 103
战略规划的金牌法则 107
分析差距，引领变革 107。
第三节 战略执行，确保转型 114
战略过程控制 114
战略层次控制 115
第五章 创新驱动转型 117
第一节 创新孕育未来 118
政府与市场双轮驱动型创新 118
让创新精神融入企业DNA 118
创新机制的探索与建立 125
第二节 钕铁硼永磁材料 129
告别煤炭，转型机械制造 129
选定新材料，结缘钕铁硼 131
打响长治县转型项目的第一枪 136
钕铁硼新材料的明天 136
第三节 双螺杆压缩机 147
高端装备制造迈进之路 147
产业延伸，规模膨胀，效益倍增 150
第四节 可再生能源综合利用工程 152
布局新能源产业战略 152
新能源产业配套前进 152
第五节 双循环低温发电机组 154
产业与政策的战略需求 154
科技创新的经典之作 158
一流企业定标准 168
打造中国第一座低温发电城 174
第六章 文化提升软实力 183
第一节 文化改变企业，推动企业转型 184
企业文化转型之路 184
转型期企业文化的形成策略 190
让企业文化影响员工行为 194
第二节 建设适应企业转型发展的企业文化 197
建设学习型企业文化 197
构建创新型企业文化 198
弘扬和谐型企业文化 200
营造公益型企业文化 208
第七章 管理倍增效益 211
第一节 动态的跟进理念 212
转型期薪酬激励机制 212
转型期企业制度建设 216
第二节 严格的财务管控 218
财务统一管控制度 218
第三节 科学的管理体系 221
科学管理，规范运营 221
安全永远放在第一 222
现场管理——以质量求生存 232
第四节 开放的经营方式 235
技术创造市场，示范带动应用 236
合同能源管理：协同推进 239
联盟合作：自主开发与维护 240
高端引领：开发政策性行业配套 240
第八章 人才保障升级 242
第一节 十年磨一剑，缔造人才队伍 244
初创阶段（2003年） 244
起步阶段（2004年-2005年） 244
转型发展阶段（2006年-2009年） 244
转型跨越发展阶段（2009年至今） 244
第二节 转型期管理团队的建设 245
元老团队的二次创业 245
职业化管理团队的建立 248
第三节 转型期企业人力资源谋略 249
人力资源是企业第一资源 249
转型期人力资源发展方略 251
第四节 转型期人才的引进策略 253
扩展渠道，多方引进人才 253
感情加实惠，留住人才 257
第五节 转型期人才的培养战略 261
制定合理的转型期人才培养规划 261
建立完善、合理，灵活的转型期人才培养机制 263
创造人才成长和发展的空间，完善人才职业规划 276
第三篇 开放思维，联盟模式 278
第九章 易通衢天下 279
第一节 政府，从主导转型到服务转型 280
政府主导到政府指导+市场主导 280
区域经济转型发展的未来 281
第二节 企业升级为转型的主角 283
转型之道，未来之道 283
未来之路，唯“变”不变 285
后记 286