内容简介

图书目录

找准你的定位

羽葆盖车，少有大志——创业目标要高一点//3

识时务者为俊杰——变则通//7

巧妇能为“无米之炊”——只要不断调整思路//10

有愿景才有希望，才有动力//12

择人而待——流动能充分发挥作用//15

“得陇望蜀”——要有进取精神//19

发展三部曲——先生存，再壮大，再图霸业//22

选择——人人都要做的算术题//25


蓄势待发，打响品牌

桃园三结义，一个好汉三个帮//31

“放下身段”——竞争之道，生存第一要务//35

火烧博望坡——因势利导，灵活制胜//39

联吴抗曹——巧用1+1＞2效应//43

赤壁之战——注重风险管理，步步为营//45

借东风——借力制胜，事半功倍//49

后发易制人，出奇巧制胜//52

善待于人——举大事者必以人为本//55

恰当处理合作和竞争之间的关系//59


领导者的素质决定了企业的未来

以“情”赢人心——取得人心才能使企业稳定//65

兼听则明，善听属下谏言//69

清正严明，以身作则才能服众//73

胸怀全局，低调缓行//78

做决断要“一锤定音”//82

非学无以广才//89

知人善任，大胆用人//95

防间识诈，诱敌制胜//99


树立威信，给人才以表现的机会

注重人才的价值//107

虚怀若谷，以真诚感动有志之士//113

让人才心甘情愿为我服务//119

培养责任意识和感恩精神//125

用好“有缺点”的人//128

该糊涂时要糊涂一点//131

不戴“有色眼镜”，破格重用基层人才//135

敢于放权，用人不疑//139

科学匹配人才，发挥最大效应//145


培养企业文化，明确战略要点

战略方向要明朗//151

用制度维持企业内部的和谐//156

谋全局，谋长远，战略管理是头等大事//161

做决策，必须遵循科学的方法//167

环环相扣，决策才好实施//177

做企业，一定要有自己的企业文化//183

审时度势——善进为能，善退亦为能//187

缔造富有社会责任感的品牌形象//191


三国管理戒律

“平生谨慎，必不弄险”不可取//201

事必躬亲，扼杀人才//206

一蹶不振碌碌庸庸//210

感情用事往往会坏了大事//214

骄傲草率成败局，步步为营是上策//219

不听劝阻毁自身//224

“好谋无断”酿悲剧——高层管理者需要决断力//228

“跳槽”之前要想好//233


尾记：//238