内容简介
这是一个汤比肉贵的时代！ 你不仅仅在卖产品， 而是卖产品的底蕴，卖产品的香气，卖产品的附加值，你的产品才能让别人尖叫，才能成为市场中领先的佼佼者！
市场是残酷的， 得到客户的承认、获取丰厚的利润， 是市场对敢于和善于主动进行颠覆的企业所给出的最好奖赏。
今天的企业运营商业模式的基础， 在于获得顾客的信任， 这比获得他们一次性的消费所带来的利润要好得多。
鼓励离谱、追求靠谱、看清必然、驾驭偶然。
先通过对竞争对手的观察和学习做到“ 抄” ， 然后“ 改” 方法进行适合自己的改造，最后形成企业自身能力的“超”，这就是英特华 的“抄改超”三字经。
本书主要以英特华的发展为主，以第三人称的视角，从杨志明学习、成长、创业和做起英特华的全部经历。英特华以电商的营销思想为主导两年时间营业额从100万做到两个亿；英特华用互联网的精神团队从10人发展到500人；英特华以电商时代的方法，从无到有，迅速发展到七家子公司与三十多家专营店的级数增长。本书通过英特华自身的电商化转型，体现电商化思维的优势，为英特华电商俱乐部树立一个电商企业转型的标杆和榜样。重点从英特华实践角度论证电商的优越性、迫切性和可行性，结合杨志明的个人性格论证英特华引入电商思维的必然性。
图书目录
目录
第一章
一个电商企业的诞生 001
华丽的蜕变——传统向电商的过渡 003
基地的建立 007
企业团队大举扩张 009
营业额是怎么过亿的 014
机构扩展：七家子公司与三十余家专营店的成立 017
扩展中的英特华电商俱乐部 020
第二章
传统行业里不安分的书店 025
赚钱很重要 027
“复制”赚得第一桶金 032
另寻他路，增加附加值 038
自考办门口的对台戏 043
书店的全面开花 049
第三章
一次外行的跨界试水 055
饭桌上的商机 057
第一家饭店开张 062
强拆队来了！ 066
天宝酒楼的覆灭 073
士气比武器重要 079
“仁爱居”连锁饭店 085
第四章
顿悟后的王者归来 091
天猫供应商大会的启发，抓住“趋势”与机会 093
与其坐而论道，不如起而行之 101
“脑袋插进了马桶” 107
中国图书库联网基地 113
发展速度与质量的困惑 119
“十八招”的全面践行 126
第五章
迅速崛起的秘密武器 131
各种资源的整合 133
“钩”住你的客户 139
网络时代商业新模式 147
注重流通速度和财务管理 155
信任的价值 160
级数增长的秘诀 166
第六章
激情老板的带人心得 171
管理不是管人，而是管心 173
打造学习型团队 179
创新型团队的基础 185
目标的公众承诺 190
吸引高端人才 193
天下之才天下人取之 197
第七章
模式决定产业的发展 201
图书产业联盟诞生 203
商业模式的魔力 210
资源整合力就是竞争力， 整合出他人没有的优势资源 215
将资源分配到最需要的地方 220
时间是一切资本资源 224
第八章
合作让世界更美好 229
合作产生福利 231
让专业的人有精力去做专业的事 234
让每个人都能找到精神的家园 238
不敢想象你也有如此大的力量 243
英特华电商俱乐部 248