《从伙夫到电商牛人》——英特华的电商化之路

时间：2015/12/30 0:00:00

从伙夫到电商牛人——英特华的电商化之路

一个连邮件都不会发的老板却在做着电商生意，

一家白手起家的企业用两年半的时间从零做到了五个亿，

一个口吃的人成长为一名口若悬河的演讲大师，

一个做餐饮的伙夫老板却在电商环境下携文化产业与互联网共舞，

他是新商业模式构建第一人，以帮助传统企业电商化为己任，

他就是英特华集团董事长——杨志明。

《从伙夫到电商牛》一书主要以英特华的发展为主，以第三人称的视角，从杨志明学习、成长、创业和做起英特华的全部经历。通过英特华自身的电商化转型，体现电商化思维的优势，为英特华电商俱乐部树立一个电商企业转型的标杆和榜样。重点从英特华实践角度论证电商的优越性、迫切性和可行性，结合杨志明的个人性格论证英特华引入电商思维的必然性。

英特华以电商的营销思想为主导两年时间营业额从100万做到两个亿；英特华用互联网的精神团队从10人发展到500人；英特华以电商时代的方法，从无到有，迅速发展到七家子公司与三十多家专营店的级数增长。它让人看到，这是一个汤比肉贵的时代！ 你不仅仅在卖产品， 而是卖产品的底蕴，卖产品的香气，卖产品的附加值，你的产品才能让别人尖叫，才能成为市场中领先的佼佼者！
市场是残酷的，得到客户的承认、获取丰厚的利润， 是市场对敢于和善于主动进行颠覆的企业所给出的最好奖赏。
今天的企业运营商业模式的基础， 在于获得顾客的信任， 这比获得他们一次性的消费所带来的利润要好得多。
鼓励离谱、追求靠谱、看清必然、驾驭偶然。
先通过对竞争对手的观察和学习做到“ 抄” ， 然后“ 改” 方法进行适合自己的改造，最后形成企业自身能力的“超”，这就是英特华的“抄改超”三字经。